面对双重指令，当直属领导与领导的领导同时安排任务时，需审慎权衡工作抉择。应明确任务优先级，确保工作重点明确，同时与两级领导沟通，理解各自期望与需求。在沟通中寻求共识，确保工作方向一致。如存在冲突，积极寻求解决方案，保持职业素养，确保工作高效完成。

本文目录导读：

1. 理解情境，明确任务
2. 与领导沟通，了解期望
3. 评估自身能力与资源
4. 制定计划，明确优先级
5. 执行计划，保持沟通
6. 提出建议和解决方案

在工作的过程中，我们经常会遇到一些挑战和决策的时刻，尤其是当同一个时间，直属领导和领导的领导同时安排事情给我们做的时候，这无疑是对我们工作能力和判断力的极大考验，面对这样的情况，我们应该如何做出合理的安排和决策呢？本文将就此问题展开讨论，并提出一些建议。

理解情境，明确任务

我们需要明确两个领导各自布置的任务内容和紧急程度，理解任务的性质是非常重要的第一步，任务的性质可能决定了其优先级，一些任务可能是紧急且重要的，而另一些可能是长期的项目，理解这些，可以帮助我们更好地进行接下来的决策。

与领导沟通，了解期望

在与直属领导和领导的领导沟通时，了解他们对任务的期望和优先级是非常重要的，他们可能对任务的完成时间、质量、重要性有不同的看法，通过沟通，我们可以更好地了解他们的期望，从而做出更符合他们需求的决策。

评估自身能力与资源

在理解任务内容和领导期望的基础上，我们需要评估自身的能力和可用资源，这包括我们的时间、技能、团队资源等，通过评估自身的能力和资源，我们可以确定自己能否同时完成两个任务，或者是否需要请求额外的支持。

制定计划，明确优先级

在评估完自身能力和资源后，我们需要制定一个详细的计划，并明确任务的优先级，我们可以根据任务的紧急程度、重要性、期限等因素来确定优先级，如果两个任务都非常重要且紧急，那么我们需要与领导协商，看是否可以调整任务的完成时间或者分配更多的资源，如果其中一个任务是长期项目，而另一个任务比较紧急，那么我们可以先完成紧急的任务。

执行计划，保持沟通

制定完计划后，我们需要立即行动，开始执行任务，在执行过程中，我们还需要保持与领导的沟通，及时反馈任务的进展情况，遇到问题时及时寻求他们的建议和支持，这样不仅可以确保任务顺利完成，还可以增强他们对我们的信任和尊重。

完成任务后，我们需要进行反思和总结，反思我们在处理双重指令时的决策过程，看看是否有可以改进的地方，总结我们在处理任务过程中的成功和失败，以便在未来遇到类似情况时能够更好地应对。

提出建议和解决方案

面对直属领导和领导的领导同时安排任务的情况，我们还可以提出一些建议和解决方案，我们可以建立一个任务分配机制，让领导在分配任务时能够更清楚地了解我们的工作状况和能力，我们还可以定期与领导进行职业规划讨论，让他们了解我们的职业目标和能力发展，以便在任务分配时能够更多地考虑我们的发展需求。

面对直属领导和领导的领导同时安排任务的情况，我们需要理解情境、与领导沟通、评估自身能力与资源、制定计划、执行计划、保持沟通和反思总结，通过这样的过程，我们可以更好地处理这样的情况，做出合理的决策，确保任务顺利完成，我们还可以提出自己的建议和解决方案，以改善工作环境和任务分配机制。